影响中关村的50个人（自序）

在外人看来，外企的经理人很风光，但他们也有他们的苦衷。我们对外企经理人的采访绝大多数发生在他们离任或者新上任的前后，这不是我们刻意安排的，而是外企经理人的位置变 动实在是太频繁了。很多时候这种变动，并非外界想象的工资又翻了多少，有时候他们的离 开也带着苦涩。

冯星君离开自己用了8年时间从无到有发展壮大起来的Oracle中国公司的时候说：“这些年 ，美国公司也做得差不多了，外企是怎么回事，我也明白了。在外企，通常的情况一定是你为老外把业务在中国发展起来之后，老外就会派很多人插手进来，削弱你的权力。老外是天生的三权分立者。因此，你会看到那些外企的头头脑脑们经常要换来换去地换位置。”所以 ，冯星君发誓Platinum是他为别人做的最后一个公司，如果再要换公司，要么是洗手不干了 ，要么是自己干。

根据施振荣的理解，创业者和经理人两种角色的融合更有利于个人和企业的发展。 “ 家族企业不是理想的模式，职业经理人和所有权无关也不是最理想的模式。”施振荣认为， 他自己既是创业者，又是经理人，人为地划分创业者和经理人有些狭隘。

至于创业，施振荣特别强调集体创业。“个人创业经历一次失败就不能成功，而集体创业却可以失败多次都不会垮掉，一个企业不可能失败五次之后还不成功。”在施振荣办企业的思维中，“经济的起伏和遭受挫折都是现实环境的常态”，所以，他的创业机制一定要设计成能够面对各种不同的常态，能够面对各种各样的失败，不至于遭受一次打击就全线崩溃 。“创业不能依靠偶然因素。我做任何事情都要考虑它可能会亏钱，但我要保证即使一时亏钱也不至于关门，只有这样我们才能把亏的钱当作投资和学费。”

创业者和经理人之外，中关村或者说中国计算机业界还活跃着另一类人，他们过着另外一种 人生——程序人生。

程序是这些人生活的全部重心，他们有天分，爱编程，能吃苦，甘于寂寞。他们当中绝大多数不被人所知，像WPS求伯君、KV300王江民、CCDOS严援朝、五笔字型王永民、2.13吴晓军 、四通利方王志东、CCED朱崇君、UCDOS鲍岳桥这些成名的程序员十几年来也只才产生了十来位。有才华的程序员绝不只这些，但他们没有机会。有时候，他们觉得机会就在眼前，伸手可及，但当他们扑上去将要和机会撞个满怀的时候，却每每扑了个空。

在苦干了若干年之后的某一天早晨，从睡梦中醒来，他们突然发现自己除了编程能力提高之外，什么都没有改变，所写的程序是“职务作品”，所挣的工资仅能“糊口”，他们 会突然感到写什么程序都没有意思。但如果不写程序，又能去做什么呢？

程序人生是智慧的人生，但我们也想描述一下这些智者心底的酸甜苦辣以及困惑不平——自 己写出的产品为公司挣了1个亿，为什么自己还是不名一文？技术入股到底是除了智慧什么都没有的程序员的出路？还是陷阱？优秀程序员成名之后，想名利双收，是不是必须不写程 序，去做管理？都说个人英雄的时代已经成为过去，那么，新一代程序员还可以做笑傲江湖的英雄梦吗？……

王江民用他的传奇告诉后来者还有机会。王江民初中毕业，38岁才开始学习计算机，两三年之内成为中国最出色的反病毒专家之一；45岁只身一人独闯中关村办公司，产品很快占据反病毒市场的80％以上；没学过市场营销，却使KV系列反病毒软件正版用户接近100万， 创中国正版软件销售量之最。

都说个人英雄的时代已经成为过去，都说中关村不再相信传奇，传奇已为资本运营所代替， 但王江民的传奇就发生在现在，就发生在我们身边，而且还在继续。

无论这个时代多么地依赖和提倡集体协作，但个性的张扬永远不会泯灭，永远值得击节叫好，人格的魅力也永远让人激动不已，因为它代表着个人存在的价值和意义。个人也许就是为了突破各种不可能，实现各种不可思议而存在的。充盈着理想和力量的人在受到挫折的时候 ，可能会叹息自己身上的力量是“无能的力量”，但当每日的朝阳再次照耀在他们身上的时候，他们会再一次地被发动起来。

如果说，创业者和经理人体现的是雄才伟略，那么，程序员体现的则是一种激情，这种激情有可能会在真实的现实面前被击得粉碎，但如果个人或者说中关村缺少了这种激情，那它也就毫无魅力可言了。让求伯君去和比尔·盖茨“扳手腕”论实力却是太难为求伯君了，但WPS97在Word的重压之下，还是出乎很多人意外地取得了不错的成绩。日前，联想注资金山， 更是让求伯君豪情万丈，他说：“给我一个支点，我能把地球撬起。”中国软件业需要这种 激情。