您现在的位置：梦游网>>快乐家园>>成功有道>>名人故事>>正文内容

柳传志：总裁是怎样炼成的

作者：柳传志来源：好哦网发布时间：2009年05月27日点击数：

我今天想跟大家谈的，实际上想谈的是一个企业家的素质，或者一个企业家应该是什么样的人，或者说我们联想，或者我自己是怎么去挑人，怎么去培养人的，一方面是讲他们，一方面也是我们自己的事，很多事说是选人，但是同时也是弄明白了说我们自己，我们应该怎么做事，大概是想讲这个内容。这个内容是有两个目的，第一个目的是昨天在发言的时候已经讲过了，因为现在在座的，上一次我们面试的时候，绝大部分都是课题组长，课题组长本身是有权利选择自己来，或者是派别人来，或者是从外面请人来，或者最起码你能够跟组里面研究你们有这个权利。但是第一件事就是我还得跟大家说，是不是心里真想干这个，这个得希望大家想明白。为什么老这么说呢，是因为在我们所投资的企业，或者这个里面有过几个实际上科学家本身，又想当院士，同时又要做企业，两头兼顾，两头兼顾就是两头担了。其中有两个企业是我们退出了，还有一个是经过努力以后，跟科学家慢慢的有了很多的磨合，有了重大的调整和改变，现在这个企业也做得要上市了，但是花了很多的时间。还有一点，就是今天说的这些情况，就是对这些企业家和相对于科学家有不同的素质要求，大家实际上来看看自己是不是适合做这件事，这个也可以再来考虑，这是我的第一个目的。

第二个目的，就是如果决心做，咱就义无返顾，就是后面就会讲到素质里面有一条就是坚定不移了，坚定不移应该是怎么样的呢，我想把我们怎么去选人这些东西给大家谈一谈。在讲的时候，还是非常希望能够互动，但是我这个都是故事，大家有什么想法随时举手，你们这么一互动以后，对我是一个支持，我觉得在听我说话，这样我感觉也会好，谈起来也会更轻松。

我曾经出过一个题目，这个题目我相信大家可能都问自己了，但是我还是讲，到底一个企业的总裁，或者叫CEO，咱就叫总裁吧，到底管干什么，董事会管干什么，总裁管干什么，因为你后面要说总裁有什么要求，你得说他管干什么，你才说我们的要求哪些是才合理的，哪位愿意说说？

学员A：看到这个题目，我思考了一下，按照我的理解，总裁，我认为肯定是一个企业的最高的领袖，或者是绝对领袖，他应该起到的作用首先应该是决策，然后是用人，另外是执法，还有是沟通，还有一个我认为也是比较重要的就是真是一面旗帜。大概我想到的就是这么几个。

学员B：我补充一下，我觉得董事会它是作为股东的代表，就是我投了这么多钱，我希望赚钱，总裁应该是主要制定愿景，企业的愿景，或者企业发展目标，或者战略的，主要的功能应该是这个。第二个，围绕着这个愿景，他应该制定管理的系统。

学员B：我认为现在企业的总裁他相当于是分别承担了董事会和执行层各一部分的职能，这个也是现代企业的一个要设计CEO跟总裁当时一个原则的出发点，事实上总裁是参与董事会的决策，但是负责来执行董事会的战略规划，他是参与了董事会的战略规划的。其他的我觉得丁伟老师总结的还是非常好了，主要就是前面提到的那十个字展开工作的。